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公司業務知識考試

1. 您的姓名:
2. ( )為項目“三同步”工作的第一責任人
3. “三同步”是指項目在實施過程中,生產、技術、商務、物資、財務等部門協同并進,促進項目的( )、( )、( )三方面同步。
4. 有效投標方,原則上不能少于(  )
5. 授權內分包指的是( )
6. 投標保證金額度為預計合同額的()%,且不宜高于人民幣()萬元
7. 授權:標的額( )萬以內可議標。該標的額范圍內,項目經理部按相關程序自行組織工作,議標結果報分公司審批。
8.
與業主結算掛鉤的分包最終結算應在()內辦理完畢。
9. 臨設攤銷成本占比自營產值不得高于()%(局平均臨建費用標準)。
10.
關于項目管理風險抵押金,首次任職的項目經理、項目副經理,可按崗位繳納標準的 50%繳納,
剩余 50%在()補齊。
11. 合同額與()原則上應保持一致。
12. 由()組織,依據項目分段分項的目標成本對項目各相關崗位個人分解相應的崗位成本責任,明確崗位具體應控制的最高成本支出額度或應節余的最低成本指標。
13.
些屬于項目創校立項范圍:
14. 以下說法正確的是:
15. 完工未結算項目在初審未完或結算財評進窗前,()原則上不能調離去新崗位
16. 推行“三同步”有助于推進對內簽證結算月結月清,及時鎖定成本,避免勞務扯皮;
17. “三同步”是項目在實施過程中,生產、技術、商務三個部門協同并進,促進項目的現場形象進度、過程技術資料、簽證確權三方面同步。
18. 若因結算支撐資料缺失導致項目無法進入結算程序的,在資料齊全且主合同結算書正式上報之前時段內,項目技術總工、生產經理、商務經理的職級工資+崗位工資按八折發放,且扣除部分不予返還。
19. “綠色通道”需從局/公司年度合格分包名錄中推薦不少于5家備選分包單位(優先推薦優秀分包單位);
20. 應加強零星用工/機械的管控。對明顯違背合同原則的簽證事項,對項目經理、生產經理/機電經理、商務經理各處以不合理簽證金額的10%罰款。
21. 項目成本管理的核心機制是
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